Voorman Facilitair Werfteam

Elk jaar verlaten gemiddeld drie superjachten de droogdokken van de werf van Koninklijke De Vries Scheepsbouw. Luxe, op maat gemaakte jachten die zich onderscheiden door de kwaliteit van constructie, techniek en afwerking. Een Feadship bouwen vraagt expertise en we waarderen jouw vakmanschap op het gebied van facility. Neem jij de ruimte om op jouw manier te doen waar je goed in bent?

Als Voorman Facilitair Werfteam lever je daar een belangrijke bijdrage aan. Zonder facilitair werfteam geen superjacht. In deze rol geef je leiding aan het facilitair werfteam (12-16 medewerkers). Dit team is verantwoordelijk voor de werkzaamheden ter ondersteuning aan het bouwproces van de superjachten op de werf. Denk hierbij aan hijsklussen, afvalverwerking, intern transport, ondersteuning aan de steigerbouwers en aan veiligheid. 

"Als je denkt dat de dag op een bepaalde manier loopt, kan ik je nu al garanderen dat ie anders gaat lopen." Henno Achterberg, Manager Facilitair

Als Voorman Facilitair Werfteam sta je in dienst van de werf en alle mensen die hier werkzaam zijn, soms wel 600 (vaste medewerker, ingeleende medewerkers en onderaannemers). Dit kan een voorman WTB zijn die het bouwen van de technische ruimtes coordineert, maar ook een projectleider die een klant verwacht. Je maakt heel wat loopuren, want je bent ca. 40% van de tijd op de werf op de werkvloer aan het werk. Je start met een actielijst, maar deze zal meerdere keren per dag veranderen. Je krijgt altijd meer vragen dan je op die dag zou kunnen afhandelen. Het is dus zaak om de juiste prioritering toe te kennen. Even vervolgens om de taken te coordineren en te delegeren aan jouw team.

• Je zorgt voor de capaciteiten planning van het gehele werfteam;
• Je geeft instructies en aanwijzigingen;
• Je coacht, stimuleert, stuurt aan, en je luistert;
• Je controleert de kwaliteit en voortgang van het werk;
• Je ziet toe op netheid, arbo, milieu en veilgheid en onderneemt actie waar nodig.
• Om je werk goed te kunnen coordineren, haal je daarnaast ontbrekende informatie zelf op in de organisatie en stem je werkzaamheden af met de verschillende productie afdelingen en bouwcoordinatoren. Een deel van de tijd kan het voorkomen dat je zelf ook operationeel aan het werk bent.