Project Controller | Makkum

Bij De Vries Scheepsbouw Makkum, de parel van de Friese economie, bouwen we aan uitzonderlijke Feadships – jachten van wereldklasse, volledig op maat en tot in perfectie afgewerkt. Vanuit onze moderne werf aan het IJsselmeer werken we met trots aan projecten tot wel 120 meter. Elk detail telt, en ieders vakmanschap draagt bij aan het eindresultaat. Samen realiseren we jachten die wereldwijd bewondering oogsten – dát is jouw aandeel in de bouw van een Feadship.

De afdeling Finance & Control bestaat uit een ervaren team van tien collega’s. Samen zijn zij verantwoordelijk voor de volledige financiële administratie van De Vries Scheepsbouw Makkum. Daarnaast beheert het team de financiën van Feadship Refit & Service, een snelgroeiend onderdeel binnen Feadship.

Als Project Controller werk je nauw samen met de andere projectcontrollers aan een goede financiële beheersing van zowel onze nieuwbouw- als refitprojecten.

Wat ga je doen?
In de rol van Project Controller zorg je voor grip op de financiële kant van uiteenlopende projecten: van kortlopende serviceopdrachten tot omvangrijke nieuwbouw- en refitprojecten. Je bewaakt kosten, planning en gemaakte afspraken en draagt actief bij aan het succes van onze projecten.

Jouw eigen project
Je wordt gekoppeld aan een groot project en maakt onderdeel uit van het projectteam. Twee tot drie dagen per week werk je samen met het projectteam, de overige dagen werk je vanuit de afdeling Finance & Control. Op deze manier blijf je nauw betrokken bij zowel het project als de afdeling. Het project loopt ongeveer twee jaar tot aan de oplevering en gedurende deze periode blijf je verantwoordelijk voor de financiële ondersteuning.

Je werkzaamheden bestaan onder andere uit:

• Het beheren en analyseren van projectkosten en budgetten;
• Het ondersteunen van projectleiders en managers met duidelijke financiële inzichten en advies;
• Het opstellen van rapportages en het vertalen van cijfers naar concrete stuurinformatie;
• Het bijdragen aan de optimalisatie van financiële processen en rapportagestructuren;
• Het signaleren van afwijkingen, risico’s en verbetermogelijkheden, waarbij je actief meedenkt over passende oplossingen;
• Het fungeren als ‘spin in het web’ en financieel geweten van de projectorganisatie.