Senior Coördinator Bedrijfsbureau | Makkum

Custom built tot in perfectie! De werf van De Vries Scheepsbouw Makkum opende haar deuren in augustus 2005 met één dokhal. In 2019 kwam daar een tweede bij. Door de ligging aan het IJsselmeer is de werf geschikt voor de bouw, het transport en refits van grote jachten. De ‘Parel van de Friese economie’ kan jachten afleveren tot 120 meter. Feadships met onovertroffen eigenschappen, op maat gemaakt en van topkwaliteit. Daar heb jij als Senior Coördinator Bedrijfsbureau een belangrijk aandeel in. 

Het Bedrijfsbureau
Het Bedrijfsbureau ondersteunt de productieafdelingen bij het realiseren van hun werk binnen tijd, capaciteit en kwaliteitsnormen. Het team houdt zich o.a. bezig met scoping, planning, capaciteitsmanagement, expediting, rapportages en structurele verbeterprojecten. Binnen dit kader is jouw rol als Senior Coördinator cruciaal: je brengt structuur, initieert verbeteringen en zorgt dat de organisatie vooruitkomt.

Dit ga je doen als Senior Coördinator Bedrijfsbureau
Als Senior Coördinator Bedrijfsbureau combineer je operationele coördinatie met programmatisch verandermanagement. Je ondersteunt de productieafdelingen door scope en capaciteit inzichtelijk te maken, bewaakt planningen en coördineert het expeditingproces voor inkoopitems. Daarnaast geef je vorm aan een strategisch verbeterprogramma en leid je projecten die bijdragen aan een voorspelbare, efficiënte en toekomstbestendige productieomgeving.

De functie maakt onderdeel uit van de productieorganisatie en je werkt intensief samen met afdelingsmanagers, planners, projectteams, inkoop, engineering en ondersteunende teams. De werf is georganiseerd in de vakdisciplines Metaal, RVS, Schilderen, Interieur, Exterieur en Montage. Het samenspel tussen deze disciplines maakt de productie complex én uitdagend. Jouw rol is hierin cruciaal: je verbindt mensen, brengt structuur en zorgt dat samenwerking en voortgang geborgd blijven.

Kort samengevat, jij zorgt voor:

• Structuur en inzicht in scope, capaciteit en informatievoorziening;
• Nauwe afstemming met leveranciers over planning, kwaliteit en budget;
• Het vertalen van strategische thema’s naar concrete verbeterprojecten;
• Leiding en coaching binnen projecten en verbeterprogramma’s;
• Standaardisatie en optimalisatie van processen en informatiestromen;
• Heldere rapportages en feedbackloops die continu verbeteren stimuleren.